植保专家：让园林植保走向前端

“三分建，七分养”是园林绿化行业公认的原则

“养”离不开植物保护工作，对于“建”，同样离不开植物保护工作。由于种种原因，我国的园林植保行业遇到了诸多困难，如何将这些困难化解成为了众多业内专家共同关注的话题。9月1日，第二届园林植物保护高端论坛筹备会议在郑州召开，十几名植保专家各抒己见，分析了当前植保工作中出现的难题，“让植保工作走向前端”成为了大家的共识。

园林植保处境尴尬

“有时我感觉自己像个救火队员，只有植物出了问题，别人才会找我。”山西太原植保站站长曹建庭一语概括了当前植保工作的境遇。目前，许多人对园林植保的理解还局限在病虫害防治上，“生了病才会去看医生”是一个普遍的思维习惯，所以植保工作总是停留在产业的末端。

    其实，植保工作的核心应该是防治植物灾害，有很多植物灾害是由于非生物因素引起的，包括生态环境、栽植技术、植物配置等，并不完全是病虫害的原因。济南市园林科研所原总工程师蒋三登曾经遇到过一个案例，一家园林企业种植的大树生长不良找他去想办法，经过详细诊断才发现这是由于树木栽植过深而引起的，这种情况完全可以预先杜绝，等发现问题再补救为时已晚。广州市绿化公司总工程师张乔松表示，去年冬季的雪灾让广东省内的园林植物损失达到了10个亿，受损的植物多为非广东本地的植物，如果植保工作能在园林设计之时便介入，引导适地适树的设计理念，则损失有可能被缩小。

“园林植保概念的外延应该是一个大范围，涉及园林绿化的整个过程，应该从前端就开始介入，这能为企业和社会节省大量的资源。”蒋三登说。

机制体制是关键

在会议上，十几位专家一致认为，园林植保行业所面临的诸多问题从根本上讲是机制和体制的问题。体制上，各省市植保站的隶属关系差别较大，有些是挂靠在林业部门、有些是挂靠在农业部门、有些则是挂靠在城市园林部门，这种错综复杂的隶属管理不利于植保政策和技术的推广；机制上，有些植保站靠政府拨款，财政上“不差钱”，有能力执行好的植保措施，但很多植保站是自收自支，财政压力大，对于繁重植保工作显得有些杯水车薪。此外，郑州市园林科学研究所高级工程师王升表示，由于部分地区的体制问题，基层植保工作者的待遇和地位较低，技术工人流失率高，这给植保工作带来了巨大压力。

虽然已经摸清了问题的脉络，解决起来仍是一个漫长的过程，众位专家认为，让植保工作得到主管部门领导的重视是最重要的。来自石家庄的高级工程师乔建国说，在中国，只有“领导重视+科学技术”才能成为第一生产力，才能让植保工作介入于产业的前端。从推广技术到推广理念，郑州坪安园林植保研究所所长张伟兴曾和许多政府部门打过交道，他发现这些领导对植保工作的重视程度较低，要想使之重视，需要从思想和理念层面上加以疏导。“我们成立组织、操办论坛的最终目的就是让领导们转变对植保工作的陈旧观念，只有将这个问题解决了，植保工作才能步入良性的发展循环。”张伟兴说。